2016年，美团点评CEO王兴在内部总结讲话时首次提到：中国的互联网进入“下半场”。两年来，互联网“下半场”的概念从认知到感知，继而发现“下半场”真的来了！10月31日，2018年腾讯全球合作伙伴大会开幕前，马化腾在公开信中强调：移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。

如果说之前20年，是消费互联网的黄金期，那么，接下来，一个产业互联网时代正在拉开帷幕。传统产业和互联网结合，一场全新的“效率革命”，正在发生，挤出过剩产能、降本增效、往高质量发展等将成为下一个10年必然的话题。

产业互联网产生于需求满足模式的转变，重点由线上向线下的转移，不管是消费互联网还是产业互联网，出发点是统一的，那就是用户需求的满足。在互联网早期，就是消费互联网时代，只能单方向上满足人们获取信息的需求。后来人们不仅仅是获取信息，开始web2.0时代的主动参与，分享信息，这样的互动造就了社交需求的兴起，此时，社交电商开始兴起，也取得的很好的效果；

除了信息，线上购物也是不断发展，阿里巴巴始于此，却不止于此，逐渐壮大。总的来看，这些需求都存在于线上，线上需求在BAT三分天下之后很难再有突破口。然而人的需求远不止线上，线下的实际需求空间更大，O2O由此兴起。

传统企业如何进行互联网化改造？

1、销售

销售必须放在第一位，电商模式如何体现互联网化改造应该很好理解，传统企业通过电商平台直接找到消费者，消除了一系列不必要的中间代理环节，提升了效率，降低了成本。

2、营销

也就是传统的打广告，传统企业应该意识到，现在已经几乎没有真正的黄金时间和黄金广告位，消费者的媒介接触习惯发生了根本性的变化，互联网化的传播方式更多的体现为社会化营销和口碑传播。

3、研发生产

这是最重要的传统企业互联网化环节。传统企业因为不能完全洞悉消费者需求只能先进行猜测或者简单调研，而随着互联网不断发展，传统企业和消费者的沟通与互动变得更加便捷，传统企业可以逐渐实现按需生产，最大程度贴合用户需求生产。

4、融资

这里必须提到众筹，众筹是互联网化企业必须深刻理解的融资方式，其不仅仅体现了互联网金融的强大力量，更重要的是它是一种重要的互联网化改造途径。这样用户往往会产品设计贡献自己的想法，会为了推动其成功而自发进行营销传播，这些都是十分有效的互联网化改造途径。

5、组织架构

由于商业模式的变革，传统企业的组织形式可能也会变得更加扁平化，具有灵活性，适应各种族群不断变化的需求模式。

消费互联网主要是通过连接消费者，帮助既有产品实现更高效的销售和流通。尽管它也会对生产环节产生促进效应，但总体来说这种影响依然是间接的、有限的。相比之下，产业互联网对生产的影响则更为直接，也更为明显。通过借力互联网，应用大数据、云计算、人工智能等技术，传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售，从整体上优化组织结构、提升生产效率。这对于促进新旧动能转换、实现产业优化升级、提升产业的国际竞争力都有十分重要的意义。